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蘇州通錦銷售部月度管理會議順利召開

告別國慶長假,復(fù)工第一天,通錦精密股份于10月8日上午11點召開銷售部月度全體會議,會議對一至三季度銷售工作情況進(jìn)行了總結(jié),并對第四季度的工作作出詳細(xì)計劃,公司領(lǐng)導(dǎo)和銷售部全員參加了本次會議,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席旁聽此次會議。


蘇州通錦銷售部月度管理會議順利召開

銷售總監(jiān)姚總匯報了2019年1至3季度銷售進(jìn)度和第4季度目標(biāo)分解計劃。姚總指出:2019年,前3個季度我們的銷售業(yè)績與預(yù)定目標(biāo)還有一定距離,們銷售人員不能受市場影響而失去信心,要有激情有斗志去奮力完成業(yè)績目標(biāo)。

隨后,總經(jīng)理程先鋒強(qiáng)調(diào):銷售部要解放思想、放大格局,改變工作,特別在高端貿(mào)易方面是敢于、善于開發(fā)大經(jīng)銷商、在高端智能制造要挖掘大項目,通錦未來的格局就是通向世界。公司全力支持高度智能化、自動化的無人化壓裝產(chǎn)線項目,通錦公司的巨大變革和發(fā)展優(yōu)勢,要傳遞到每一個客戶,傳遞到市場前沿,銷售部全員要振奮精神,要有危機(jī)和憂患意識,全力以赴,確保全年銷售目標(biāo)的完成。

最后,董事長羅總做重要講話:他強(qiáng)調(diào),下半年公司所面對的市場環(huán)境依然復(fù)雜,我們還有許多任務(wù)需要攻堅突破。要重點抓三方面的工作:牢牢抓住銷售的主線,同時加速資金回籠;團(tuán)隊建設(shè)繼續(xù)完善;管理制度持續(xù)規(guī)范,以利潤為導(dǎo)向,獎懲分明。2019年是通錦公司提供平臺最好的一年,我們要緊緊抓住機(jī)會,把得天獨厚的平臺條件運(yùn)用好,利用參加南京智能制造大會提高通錦品牌影響力。




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